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2008年1月18日
起業した以上、儲けなくては失格
転んでもただでは起きないナタリアが参考にした小山昇ワールドから学んだという<儲かる仕組みをつくりなさい>第一章 人材育成のための仕組みづくり第二章 円滑な組織運営のための仕組みづくり第三章 強い経営、強い組織のための仕組みづくり第四章 効果的なIT活用のための仕組みづくりを横田も通読して感じたのは①他人の良いところは盗め。②部下の長所を見抜け。③社員にやりがいを感じさせる。④変革を怖れるな。⑤自社にメリットになることを、ためらわず社員に強制する。⑥ドライ感覚なT導入と平行し情感ある人間関係をつくるなら自社のスキルは業績は伸びる。⑦人で解決せず仕組みで解決が肝要。⑧社長の給料が社員を守る意味では高くて構わない。⑨人事異動の積み重ねは、業務の標準化に繋がる。⑩中小企業はワンマン経営が正しいと信ずる気構えを起業家の本分とする。
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